高伟，作为一位在政府部 门供职多年的青年才俊， 在仕途上应该有不错的发 展空间，但强烈的乡土情 结，促使他断然辞去了公 职，亲自操作了中国较早 成功运营的粮食银行—— “三泰粮食银行”，并赢 得国家粮食局的认可。最 近几年，为了“粮安天下”， 他一直在全国各地奔波， 成功地复制了一大批规范 运作的粮食银行。
  2018 年 1 月 30 日，“ 粮 安 天 下”2018大型年会盛典在安徽合肥举 行。来自全国各地的200多位粮安骨 干欢聚一堂。 “粮安之星”奖、“科 技创新”奖、“优秀团队”奖、“优 秀粮食银行”奖、“万众瞩目”奖等 奖项的颁发，精准诠释了粮安人的崭 新风貌，他们用优异的成绩和精彩的 节目给大家带来了一场别开生面的视 听盛宴。
  在这次活动上，记者与“粮安天 下”创始人、粮安天下粮食银行首席 运营专家、粮安天下粮食银行3G 科 学运营体系的创始人、粮安天下金土 地银行创始人高伟先生比邻而坐，聆 听了他对“粮食银行”的全面阐释。
  众所周知，我国作为传统的农业 大国，自古以来，就秉持“手中有粮， 心里不慌”“国不可一日无粮，家不 可一日无米”的古训。但随着科技的 进步和时代的变迁，粮食连年喜获丰 收，存粮难、卖粮难却成为困扰农业 可持续发展的新问题。“粮食银行” 的出现，则从根本上了这一难题。
  “粮食银行”到底是什么？和普 通的商业银行有哪些差异？对它产生 的时代背景、作用和价值以及“粮安 天下”的运营情况等一系列问题，高 伟做了精准解读。
  

“粮食银行”是市场化的产物
  记者：什么是“粮食银行”？和其他商业银行有哪些区别？它产生于什么样的时代背景下？
  高伟：所谓“粮食银行”，是指 农业企业在提供粮食仓储和收购等传 统经营业务的基础上，依托企业信用， 以农民存粮为载体，向农民提供延期 点价收购、短期融资和存粮价格保险 等一系列保值、增值服务的统称。“储 户”可凭借“存折”随时提取、购粮、 折现的粮食经营业态。农户走进粮食 银行，就如同走进了商业银行的储蓄 所，只不过存取的内容发生了改变—— 从现金变成了粮食。
  早在中华人民共和国成立初期， 有西方学者断言，中国政府解决不了 老百姓的吃饭问题，可历史不但早已 宣告此类预言的彻底破产，还让他们 见证了中国粮食的产能过剩。存粮难、 卖粮难倒成了新课题。大量粮食存放 在家里，不仅挤占空间，还因储存不 善导致粮食霉变。“粮食银行”的出 现，毫无疑问，是一种积极的探索。 它不但有效地改善了农村的居住环境， 还通过专业的烘干设备，有效降低了 单户农民晒粮时的人力支出。
  据我所知，国内“粮食银行”的 雏形早在20世纪70年代末就已显现。 1983年，山东广饶就开展了代农储粮 业务，并不断延伸，逐渐发展到代农 储粮、代农加工和品种兑换。2007年 初，江苏太仓“易裕粮食银行”正式 挂牌，成为首家正式挂牌运行的“粮 食银行”。可以说，“粮食银行”的 出现意义深远，不但解决了国家收储 难以克服的“最后一公里”问题，还 减少了粮食储备损耗，是粮食流通体制改革的一次勇敢探索。
  
  创办“粮食银行”，源于使命 驱使
  记者：作为一名公务员，原本在仕途上有很好的发展空间，为何“染指”存在争议的“粮食银行”？
  高伟：作为一名在政府部门任职 的公务员，如果按照正常的发展路径， 应当有较好的前程。但作为农民的儿 子，对乡土的眷恋，则是一种无法割 舍的天然情结。尤其是，在看到家乡 的父老经常为增产不增收、丰年卖粮 难而备受煎熬时，心里总有一种说不 出的滋味，作为农家子弟，本能地认 为有责任来报答养育之恩。于是，在 别人不解，甚至是误解的情况下，我 还是选择了辞职涉农，并于2011 年 11月，与安徽太和县的龙头企业—— 三泰面粉有限公司联合创办了“三泰 粮食银行”。让人颇感意外的是，事 情比设想的还要顺畅，短短的两年时 间，就拥有“储户”高达5000之巨。“粮 食银行”之所以备受欢迎，因为农村 普遍存在一个很现实的问题——很多 农户晒粮难和存粮无场所、无技术、 不安全。而每年由于储粮不当所造成 的损失非常惊人。很多农民收粮后马 上销售，又因价格不理想而蒙受损失。 而“粮食银行”一方面解决了农民的 卖粮难、储粮难的问题；另一方面， 又利用季节差，缓解了企业收购资金 紧张的矛盾，以实物负债代替现金负 债，省去了部分银行贷款，减少了流 动资金，增强了企业资金周转能力和 市场竞争力。
  与之形成鲜明对比的是，国有粮 仓闲置，龙头企业因缺资金无法收粮，影响生产。“粮食银行”引入金融概念， 将两者对接互惠。仅2012年，三泰面 粉有限公司就通过代储为农民挽回损 失超过180万元，农民存粮的利息收 入超过100万元。当然，“粮食银行” 也同样获益。主要是利用存储粮食生 产，以实物负债代替现金负债，省去 了部分银行贷款，增强了企业资金周 转能力和市场竞争力。
  
  “粮安天下”，成效显著
  记者：作为“粮安天下”的创始人，目睹“粮食银行”今日之成就，有何感想？团队运作情况如何？ 高伟：说实话，作为“粮安天下” 的创始人，还真有些感慨。今天的成就， 首先得益于我们拥有一个卓越的团队。 比如，董事长格瑞斯博士，她是我们 的顶层架构师，是中国互联网金融白 皮书起草者，万达院线概念创始人， 曾参与世界银行、中国电信、中海油 等知名企业的改制及上市，在顶层设 计上，有着较高的天赋。又如，我们 的软件设计师高志军博士，他是探月 工程月球车总体设计师、上海交通大 学博士研究团队负责人，目前是我们 的中国粮食银行、中国金土地银行系 统开发总工程师。
  正是因为我们拥有这样的尖端人 才，才取得如此骄人的业绩。截至目 前，我们推出的粮食银行项目，已在 全国各地成功落地200多家，其中， 西安的自强粮食银行曾上了央视新闻 联播，并接受了央视2台的专访。其 辐射范围，从南到北，横跨稻米主产 区、小麦主产区和玉米主产区，纵向 整合500多家涉农大型企业。2016年 提出的“肥粮宝”农商大平台概念，也受到了众多化肥等农资企业、经销 商及资本市场的青睐。
  作为中国第一家专注服务“三 农”，致力于三产融合服务的综合性 平台公司，我们通过改造农资经销商、 超市、粮油店、粮食收储商等网点， 建立了标准化的生活农资超市，更好 地服务农民、农场主、涉农企业等， 进而形成农村大网络。打通了农村市 场的生产和消费闭环，建立了现代化 的商业模式，推动了中国三产融合进 程与农村变革，让农业现代化、农商 现代化、农村城镇化! 可以自豪地说，在别人沉溺于“互 联网+农业”的时候，我们颠覆性地 开创了“农业+互联网”；在别人深 陷于“投资巨大”资金短缺的时候， 我们就开启了“不花钱，大规模流转 土地”的创业历程；在别人懵懂于“现 代农业”如何运营的时候，我们就在 国内率先设计出了“大农业的金融服 务业”科学概念。
  
  “粮食银行”受到政府肯定
  记者：“粮食银行”作为新生事物，在起步阶段，曾受到人们的质疑，现在境况如何？
  高伟：客观地讲，“粮食银行” 和其他商业银行一样，都存在经营风 险。而“粮食银行”运行过程中，一 旦出现经营不善、粮价不确定性波动、 经营者过度追求自身利益等情况或者 遇到不可抗力等，相应的风险就会显 现，但不能因噎废食。应当清楚地看 到“粮食银行”的诸多优点，尤其是 在粮食加工企业产能严重过剩的产业 环境下；在国家强力推进去产能、供 给侧结构性改革的政策环境下；在银行将加工企业列入高危行业控制贷款 的金融环境下；在渠道稳定性越来越 差的趋势环境下；在消费者选择越来 越多样化，终端难以锁定消费者的市 场环境下，“粮食银行”的功能日趋 凸显。不但盘活了资金，还形成了巨 大的产业链条。农户既是储存者，也 是消费者，节省下来的费用、增加的 效益等，最终会流向农户、代理商和 公司三方。另外，“粮食银行”发展中， 也带动了一批粮食经纪人增收致富。
  国家粮食局局长任正晓在考察完 “三泰粮食银行”后，给予了充分肯定， 并以国家粮食局的名义下发了《关于 积极推进“粮食银行”健康发展的意 见》。国务院副总理汪洋也给予了高 度评价，并题词“粮食银行，创新举 措”。2016年，国务院办公厅颁发《关于进一步促进农产品加工业发展的意 见》的文件中，也明确提出“推进‘粮 食银行’健康发展，探索粮食产后统 一烘干、贮藏、加工和销售的经营方 式”。由此可见，涉农企业的出路在 于走全产业链之路，打通上下游通道， 组建产业联盟。
  
  “粮食银行”大有可为
  记者：请结合“粮安天下”的现状，展望一下“粮食银行”未来的发展趋势。
  高伟：在国家打造新三农、三产 融合、去产能和供给侧结构性改革等 一系列政策推动下，“粮食银行”这 一崭新的模式正被越来越多的加工企 业、合作社、农资企业等涉农企业所 关注。可以预见，“粮食银行”将会 迎来井喷式发展。但是在实际运营中一定要规范化、系统化运作，必须要 有成功的经验可复制，要有成熟有效 的运营方案。如果没有系统了解和学 习是很难成功的，尤其是通过网络了 解，以为买一套软件就可以办好粮食 银行，这是绝对不行的。
  “粮安天下”，经过多年的潜心 探索，在运营过程中遭遇过一系列问 题，都被成功攻克，积累了丰富的运 营经验，形成了一整套粮食银行运营 体系和方案。“粮安天下”已成为粮 食银行规范化运营的典范标杆。相信 在国家政策导向下，在亿万农民的期 盼下，在众多拥有农业情怀的企业家 的共同努力下，“粮安天下”一定可 以早日实现“农民富，中国强”的梦 想，“粮安天下”就是农业人腾飞的 翅膀。